Wil jij meer uit je team halen en het volledige potentieel ontwikkelen?
Ga dan aan de slag met teamontwikkeling in een op maat gemaakt Team Traject volgens de EXCEL methode!
In 6 maanden ontwikkelt je team zich naar high performance met onze beproefde methode.
Korte, krachtige workshops om elkaar beter te leren kennen
Inhoud, energie en (inter-)actie in iedere teambuilding activiteit
Overal te organiseren en voor iedereen toegankelijk
Teamontwikkeling doen we in een Team Traject. Dit houdt in dat je samen gaat werken IN en AAN het team. Traject betekent letterlijk: ‘af te leggen route’. Dat is waar het met je team om draait.
Jullie gaan samen op pad en onderweg van elkaar en over elkaar leren. Zie het maar als een avontuurlijke expeditie waarbij de route en/of eindbestemming niet van te voren vast ligt. De reis is hierbij belangrijker dan de bestemming.
Op gezette momenten zal worden stilgestaan, om terug te blikken en vooruit te kijken. Teamontwikkeling is een cyclisch proces dat bestaat uit verschillende fases die tijd nodig hebben.
Een team is een levend systeem en iedere verandering zorgt voor invloed. Dit vraagt om natuurlijk leiderschap en organisch organiseren.
Het bouwen van een effectief en samenhangend team is ontzettend moeilijk. Maar het is eigenlijk ook heel simpel… je hebt namelijk geen grote intellectuele inzichten of tactieken nodig. Het komt vooral neer op moed, menselijke kwaliteiten en discipline. Vanuit een duidelijke missie kan je in eenvoud en ritme gaan werken aan de belangrijkste taken en verantwoordelijkheden.
Vanuit het motto: “we kunnen leren van onze fouten maar echt ontwikkelen op basis van onze successen” gaan we aan de slag in een programma van 6 maanden. Dit resulteert in goede prestaties en tevredenheid bij je medewerkers en je klanten.
Het Team Traject is uitermate geschikt voor: nieuwe (gefuseerde) teams, nieuwe taken en rollen, speciaal samengestelde (high performance) teams.
Enthousiasme, onzekerheid
Frustraties, irritaties, conflicten
Afspraken, begrip voor elkaar
Vertrouwen, betrokkenheid
Als een team wordt opgeheven maar ook als de teamsamenstelling drastisch verandert, er een nieuwe leider komt of mensen vertrekken, kan een team terechtkomen in deze vijfde fase.
Om je team verder te ontwikkelen, zijn er een aantal belangrijke fasen bij teamvorming te herkennen. Deze fasen zijn algemeen bekend als: Forming, Storming, Norming, Performing (en Adjourning). Dit is afhankelijk van de mate waarin het team volwassenheid en bekwaamheid ontwikkelt, relaties worden opgebouwd en de leiderschapsstijl verandert naar meer samenwerkend of gedeeld leiderschap. De effectiviteit van een team varieert per fase.
Laten we beginnen
Samen onderzoeken we de sterktes en de dynamiek van je team; wat vinden jullie belangrijk en wat waarderen jullie?
In het verbeelden van de ideale toekomst, stellen we elkaar de vragen: wat verlangen jullie en hoe zien jullie ambities er uit?
Dan ontwikkelen we een programma met succesfactoren voor de ontwikkeling van jullie potentieel op basis van karakter en gedrag.
Dit realiseren we met workshops ter bewustwording en die zorgen voor positieve veranderingen in de teamdynamiek.
